在金税四期和大数据严监管的大环境下，有些老板对于财税风险的认识不足，糊里糊涂，等到触犯才猛然惊醒，但后果往往是税务局的罚款、滞纳金，大大提升成本支出。

还有更多老板则是已经意识到虚开发票、违规报销、避个税等风险会给企业带来严重的后果，却苦于不懂财税，没有专业人才，没有系统的解决办法。

第一天的课程中，阚老师以风趣幽默的讲课方式，带大家分析和理解了企业中的“常见风险操作”，如发票、进项税、报销等操作违规，会给企业带来的税务隐患。

老板财税思维的构建，首先就是帮助老板建立对财务风险的认知，从税务稽查的角度来分析哪些行为不合规，哪些财税成本可筹划。

企业财务的“三步走”：第一步，节税避风险；第二步，业财优化增利润；第三步，两账合一去上市。

民企上市是做加法，能吸引更多投资者的关注，以资本的力量帮助企业快速实现扩大规模、提高市场竞争力。

从国家角度，北交所的意义在于资本市场能更好地服务中小企业。只有上市才能利用资本的杠杆赋能企业做大做强，反之，如果是竞争对手上市，很可能意味着你的市场规模被压缩。

但上市对企业的考验是综合的，财税合规是前提条件，经营筹划确保利润和收入、拆分合并实现节税增效、重组架构保证企业经营，对老板来说是一堂大课！

老板财税思维注重真实案例剖析，阚老师在课堂现场为大家展开一系列围绕公司并购、资产重组、股权重组、土地房产分拆、合并分立重组、股权转让递延、企业收购与节税等案例，让学员清晰掌握上市会涉及到的方方面面。

很多老板认为利润是做出来的，但在课堂中，阚老师带领着学员探讨和分析企业的利润是如何设计出来。

利润实现的路径，包括设计可以实现的目标、将目标进行分解、以整体角度实现利润。

企业如何控制成本？如何提高收入？如何做到不缺钱？如何提高投资回报率？如何提高资产周转率，如何进行利润增长设计？

阚老师用丰富的实践案例给大家一一剖析，并且通过大量名企案例，让所有学员看见财税在利润设计中的作用，每个环节都有很大的可发挥空间。

民营企业很多是家族企业，股权需要设计，如果老板只是把企业定位为自己的，企业就会越做越小，企业是大家的，公司才会越做越大。

企业经营（战术）依靠的是产品或服务的利润获取收益，企业运营（战略）则寄托在企业经营（战术）的基础上，依靠资本运作成倍放大企业经营（战术）的收益，而资本运作的核心工具就是股权。

股份不是越分越少，而是越分越多。企业老板学会运用股权去经营企业，首先要学会的是股权思维，学会运用股权引爆内部员工，运用股权引爆外部资源。

课堂中，阚老师结合股权激励案例、家族企业股权设计、个人股票转让节税等方法让大家清楚企业是如何通过股权设计做大做强的。

同时，还根据现场企业家的酒品公司、购买地产、快销食品等进行详细的股权设计、经营模式设计演练，让学员能更详细掌握股权设计要注意的知识点。

合理节税是企业财税管理的重要目标之一。课堂上，围绕个人所得税、灵活用工、老板薪酬等内容讲解的税筹案例，引发了学员极大的学习热情。

3天2晚的《老板财税思维》课程，在学员的一致好评中完美落幕。

通过过去跟众多民营企业者交流，我们发现，民营企业家习惯是企业遇到问题才去解决，问题发生了，才去寻找解决办法。

但在当下无论在税法体系、财务体系、还是经营体系，很多领域都出现了降维打击，即用更好的经营策略、财务管理体系、税务筹划等，实现对一个企业甚至一个行业的重构和颠覆。

如果守着过时的经营模式、财务模式，甚至还在税务方面，想要投机取巧，带给自家企业的往往就是后患无穷。

《老板财税思维》是经营的认知提升，用财税思维管理企业，驱动企业做大做强，实现企业利润攀升的老板必修课程。

以财税的视角量化经营难题，提出有效应对方案

以财税的方法控制企业风险，保障企业文件运行

以财税的工具优化管理流程，提升企业管理效益

以财税的转型驱动业务发展，促进企业价值提升